进年来通过施行重点工作分工负责制，责任落实到具体领导个人，互相推诿的现象没有了，工作推进高效有序；整治和规范市场经济秩序，打掉了一批“鸭霸”、“水霸”等欺行霸市团伙，市场秩序恢复公平顺畅。

创新重大项目推进机制。“两区互动，强工兴城”，工业是实力是底气，江西该市适度超前的城镇化带动工业化发展。在城市建设上，启动了长虹西大道工程、八里湖环湖路、十里河综合整治工程、濂溪大道、八里湖跨湖大桥、九江——瑞昌码头沿江快速通道等城建项目。在项目建设上，我市大力推行“六个一”的推进机制，即对每一个城建项目实行一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍。

一名领导，就是由一名班子成员对项目负总责，从征地拆迁到项目建成全过程负责。主要任务是负责征地拆迁，搞好项目周边环境，亲自组织施工，对合同、施工队伍、工程质量等关键环节把关，对难题亲自破解。在“六个一”推进机制的作用下，九江墙体广告认为城建项目快速推进。

机制顺一顺百顺。通过理顺建立长效机制，全市经济秩序公平有序，官场环境风清气正，干群面貌积极向上，一派欣欣向荣。一个个大项目落户开工投产，一项项经济数据不断被刷新，一个个经济指标省里排位不断靠前。

创新工作成果倒逼机制。墙体广告了解到，时间倒逼程序、项目倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实。市里成立项目建设督查小组，由市部门负责人任组长，对全市项目建设的推进工作进行督查，准确掌握重点工程建设情况，实行全程督查，确保每一项重点工作按照时间节点顺利推进。

创新奖惩机制。制定县域经济发展、招商引资、工业上台阶三个奖励办法，对于工作没起色的不提拔干部，任务不落实的追究领导责任，班子不团结的进行组织处理。