武钢大冶铁矿位于湖北省黄石市，它在质量管理改进活动中大胆创新，推行“理财式”质量管理模式，挖掘降成本潜力取得显著成效。

“理财式”管理追求的是更高的产品合格率、更低的成本消耗和材料损失，是该矿创新的一种质量管理模式。该矿加大对矿产品质量的监控力度，在原有的产品质量监察的基础上，又增加了岗位工自检及技术部门不定期抽检两道程序，并进一步对成品各指标合格率的检测标准进行完善，逐步形成了产品质量 “自检、专检、抽检”三检合一的检测程序，使球团生产管理更加趋于标准化、流程化、品质化。针对生产过程中出现的不合格品，该矿坚持“不查清不合格的原因不放过、不查清责任者不放过、不落实改进措施不放过”的“三不放过”原则，寻根溯源查找暴露出的工艺操作问题，认真分析原因，制订改进措施并严格执行，保证质量检测把关和预防职能充分发挥。

据大冶墙体广告介绍，大冶铁矿还开展了“目标明确、评价直观、奖励公开”劳动竞赛，组织生产班组进行横班间的经验交流，将质量教育贯穿到生产过程的每个环节。为将质量管理落到实处，该矿还将每月评选操作方法最好的班组集体，进行评比表彰，推动全员质量意识的整体提高。

“理财式”质量管理模式为大冶铁矿降低生产成本，减少资源浪费，培养综合人才，实行现代化管理，提高经济效益等起到了巨大的推动作用，本年度可计算的效益预计可达近7981.9万元。

这一措施将大大的推动大冶铁矿的发展