据河南周口墙体广告介绍，日前，河南周口铁通采取有效措施，认真开展“制度建设年”活动，确保实现管理有序。
周口铁通在认真梳理分公司各项管理制度的同时，在周例会上增添了“问题跟踪解决”制度。要求公司职能部门、二级中心、各经营部在周工作总结中必须加入“已解决问题或需解决的问题”。据河南周口墙体广告介绍，对于提出的问题相关部门必须回答并随周会议纪要一并下发。让工作中遇到的问题得到彻彻底底得以解决。职能部门在周例会上要以PPT的形式向参会人员演示本部门上周的工作总结、本周工作计划、解决的问题以及对近期工作意见各建议，使部门工作明朗化、公开化。