据福建龙岩墙体广告讯 “工地上有多少工人？多少施工机械？项目进度如何？还存在什么困难需要我们帮助解决？”昨日，面对武平县委重点项目推进建设“督察组”人员的一连串的问题，梁野大道、工业园区不锈钢产业园等项目责任人对答如流，顺利通过了“考试”。今年以来，武平县结合干部下基层活动，推出一线工作法，全县党员干部纷纷深入重点项目建设一线现场，比实绩，促落实，解难题，优服务。

　　今年以来，武平县继续深入开展项目竞赛活动，全年计划实施“五大战役”项目300个，总投资300亿元，力争实现年度计划投资80亿元、新签约投资3000万元以上项目40个以上、新开工项目70个以上、新竣工投入使用或部分投产项目60个以上、新策划生成80个带动力强的生产性重特大项目的目标，对接“三维”项目30个以上。该县创新工作模式，大力推行一线工作法，即“领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决、决策在一线落实”，真正为企业解决难题，统筹安排党员干部定点联系重点项目、重点企业，龙岩实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目推进制度，全程服务项目推进工作。

　　接受任务不讲条件，执行任务不找借口，落实任务不打折扣，武平县对联系重大项目领导、责任人及各职能单位的软环境建设进行全程督导，一周一汇总、一月一调度、一季一通报，列入绩效考核重要内容。笔者在武平县钢泓不锈钢表面处理加工生产项目、梁野山旅游综合体、闽粤赣边客家文化城等施工现场看到，不少干部吃住在工地，脸晒黑了，嗓子喊哑了，龙岩墙体广告公司“把项目当作责任田来耕，把问题当作田中草来拔。只有到一线推进工作，才能尽快解决问题，才能赢得群众认同、组织认可。”这是当地许多干部的感受。

该县党员干部与企业建立联系机制，及时了解项目办证、建设和生产经营状况，帮助落户项目及时协调解决存在的困难和问题，在一线为企业提供优质服务。得益于岩前工业集中区的“高速绿色审批通道”，刚刚落户的年产60万吨环保超细脱硫剂生产项目，从拿到土地使用权到开工建设，不过三个月时间就已经完成了五分之一的投资，龙岩企业负责人满意地说：“跟当初招商时的承诺一样！”