日前，由正略均策调研中心发布的《2012中国薪酬白皮书》中公布的一则数据让不少企业管理者忧心忡忡。该机构在2011年11月到2012年3月期间，面向中国大陆制造业、高科技、房地产、医疗、金融能源等11个行业的千余家企业进行的调查显示：80后、90后员工离职率达30%以上，高出平均水平5%。

　　现象 年轻员工辞职理由五花八门

　　“许多90后前期都低估了进入行业的辛苦程度，面试时信誓旦旦，结果坚持不了几个月就甩手不干了。”谈起90后的离职话题，一家惠州颇为苦恼。

　　另据多位企业的资深HR透露，目前80后、90后员工的辞职理由五花八门，甚至让人啼笑皆非，有食堂伙食太差、失恋、结婚、不想加班或出差、公车地铁太挤了，甚至宿舍不能上网等都可以成为离职的理由。一名企业高管甚至感慨：“遇到80后、90后，我十几年的管理经验要清零了，传统的管理模式去规范、约束和改造他们实在太难了！”

　　不只是企业HR们叫苦不迭，80后、90后也有自己的苦恼。“用人单位都是吸血鬼！他们希望自己招进去的都是长得好看、身怀绝技、吃苦耐劳的大学生，但是他们却不愿意为这样的人开出相应的价码。”小张已经在某报社见习了7个月，报社就给2000元的月薪，还迟迟不给转正，他一气之下“裸辞”了。而在某惠州事业单位工作的墙体广告也因为领导对90后的偏见，不给她表现机会而选择离职。

　　对于高离职率的原因，惠州分析，80后员工在经历数年职场生涯后，正面临成家立业需要，职业规划也逐渐清晰，企业是否能提供其期望的职业发展通道，将是决定这个群体大部分员工去留的关键。而90后员工则往往是由于初入职场，对未来发展的规划还不成熟，流动性相对较高。

　　而知名咨询公司DDI认为，员工的高离职率，问题的根本是企业的领导力与人才管理体系。据悉，该机构对全球1279名员工调查后发现，对领导能力的悲观看法直接影响着企业的员工流动率。

　　数据显示，四成受访者称他们以往辞职的主要原因就是领导，更有55%的受访者称因为老板的原因而考虑过辞职。调查显示，超过三成的受访者认为他们老板的领导力效率极低，还有60%的受访者称他们的老板或多或少地伤害了他们的自尊。

　　支招 用“薪”留住人 用心拴住人

　　不管责任在谁，但是摆在企业面前的一个显示的问题是：80后、90后员工的高离职率给企业带来了不小的影响，譬如昂贵的聘雇成本、公司人才梯队的断层、客户满意度下滑以及直接对企业经营业绩的影响。

　　国内知名实战派专家墙体广告给出建议：统领80后、90后员工，岗位匹配上要同位、薪酬涨幅上要同步、言语沟通上要同频等，强调要以“薪”留人，更要以心管人。

　　据广东墙体广告分析，城市的高生活