翻开中国建筑援建玉树州医院的工程记录册，精美的工程效果图首先映入眼帘，援某说，“这是任务，更是信任；这是工程，更是责任。”

广告公司业内人士认为一边系着党和政府的深切嘱托，一边系着灾区人民的急切期盼，州医院援建工程责任重大，意义非凡。质量、安全、功能、工期、成本，为保成功，援建工程项目管理的每一个细节都不容有误。

夏日，走进玉树州医院的工地现场，雄伟的框架式楼群间，机器轰鸣声不绝于耳。一辆辆运输车辆来来往往，各种建材紧排密布。置身其中，像是走进了一座繁忙的工厂。

青海广告人士了解到从2010年开工以来，玉树州医院项目就被玉树前线指挥部定为“抢工工程”。时至今日，在克服了高原环境带来的重重困难后，州医院项目五个单体中已完成三个单体的主体验收，工程已经正式进入到了全面装饰装修阶段。

困难之下的顽强推进

“我们盖的医院一定要成为第一流的医院。”带着这样的决心，中国建筑的援建者到了玉树，也见到了即将由他们亲手建设的州医院的院址——没水、没电、没道路，场地内还残留着18000余立方的渣土和废料。

实际情况超出了援建人员最初的预料，然而，困难面前没有退路，“不等不靠，主动出击！”一声令下，拉开了项目抢工的序幕。没电就购置发电机，没水就打井，没路就修路，调动车辆人员， 留足回填用土后，积极平整土地，想尽一切办法推进工程进展。

然而这些仅仅是个开始，更多的难处伴着工程的不断推进接连显现。气候不适、水土不服、饮食不惯、环境不熟，还有工期紧造成的思想压力、远离家乡带来的思念之情……夜不能寐的晚上，也有个别援建人员心里要打退堂鼓，可是想着自己身上沉甸甸的责任，他们最终还是选择了坚持。

在医技综合楼施工中，高架支模也是个不容小觑的困难。18.2米的高架支模在玉树灾后重建中是个首例，玉树巨大的昼夜温差使得混凝土强度的增长大受影响，也对其保温洒水养护提出了更高的要求。援建者从钢管扣件的进场，到架体的搭设和维护，每一步都精益求精，安全员和质检员现场全方位跟踪督查，党员轮流值班坚守，生怕中间因疏忽造成半点安全事故。只到最后一斗混凝土浇筑完毕，管理人员在现场仍然不敢掉以轻心。

要提速，灾区人民期盼的目光催促着每一名援建人员，快点，再快点。摆在援建者面前的众多问题中，首当其冲便是加快工期进度。

墙体广告人士认为要抢工期，首先就要保证材料供应充足,劳务队伍稳定。在玉树援建中，适合高原作业环境的技术工人十分紧俏，项目党支部从工程开工伊始就周密计划，合理安排，提前选定好了一支实力雄厚的队伍。建设需要的80%的建材要从西宁甚至省外运至现场，鉴于此，他们提前策划，合理安排,做好采购这个“必做功课”。

援建将士们深知每分每秒的宝贵，工程进度跟不上时，项目经理急得吃不下饭，在质量与成本的双重矛盾压力下，他们科学安排、合理协调，"五加二"、"白加黑"是他们工作的常态。"在有限的时间内，以最快的速度，保质保量科学推进援建工程"，中国建筑做到了这点。

援建要强责任保质量上水平

"州医院项目是玉树的民生工程，是企业的良心工程，再紧再急，也要保证质量！"分管该项目的老党员郑恒柏经理言辞坚定，掷地有声。

尽管处于紧张的抢工阶段，工期紧、任务重，但是项目部对工程的质量管理却没有丝毫松懈，工程质量得到了当地建设主管部门的高度认可。

为保质量，有专人对工程技术质量实时指导、监督和检查；为保质量，援建项目部把专业分包管理人员纳入质量安全管理体系，及时沟通研讨最佳的施工方案；为保质量，他们与管理人员和劳务队伍签订质量协议和抢工协议，责任到人，落实到位。

过硬的质量，让玉树州医院工程敢于向同行亮相，坦然接受大家挑剔的目光。

去年8月25日，所有管理人员的脸上都洋溢着自豪和幸福，项目部迎来了玉树"四大央企"和另外15家援建单位的80多名观摩者。今年5月16日，海东地区60人的大型观摩团再次来到项目参观学习。高标准要求，高起点管理，工程所有分部分项均实行"样板引路"和"三检制"规范操作，这些努力都让各路参观者赞不绝口。

安全是援建工程稳步推进的前提。于是，援建项目的安全经理"长"在了工地上，临电、高空防护、点焊机、机械、塔吊……施工中任何一处涉及安全的点都被他们紧紧盯死，严防任何一起安全事故发生。

"每一个工程都像是自己的孩子"，援建者这样形容着亲手建设起来的援建工程。承载着责任与使命，这些来自东部沿海地区的援建者一直在用心、用情去营建和呵护着这些地震之后的新"生命"…… "援建是苦点，但是值得。"