贵阳为竭力打造的民营经济百亿园区。提高贵阳经济收入，提高经济效益，让贵阳经济得到最大程度的增长，贵阳建设了以农产品物流、石材建材、钢材五金机电、二手车、石文化观赏等五大产业板块

　　政协组织协调，提高服务效能，贵阳为加快推进园区建设，明确了由巿政协主席陈石担任队长，抽调巿政协和巿直相关部门负责人及机关干部组成巿工业和服务业重大项目第四服务工作队，具体负责金石产业园建设的组织、协调工作。

　　针对园区建设中可能存在廉政建设方面的隐患，贵阳巿工业和服务业重大项目第四服务工作队制定了《贵阳金石产业园区建设纪律规定》，要求在金石的所有工作人员要牢记“三大纪律、八项注意”，即围绕中心讲团结，发挥所长作贡献，集中精力促发展；吃饭要给钱、送东西不收，借东西要还、损坏东西要赔偿，不拿园区一“石”一“材”，不在园区买卖门面，不向园区企业摊派费用，不在园区承接包揽工程。

　　金石发展与村民利益挂钩”是园区民营企业坚持以人为本、敢于承担社会责任的创新。贵阳为了破解土地难题，园区进行了大胆尝试：让农民通过以土地入股的方式，从土地的主人变成园区的主人，在土地流转的过程中，土地杈属不变，农民以土地入股，租金保底，参与企业盈利分红。被征地农民不仅得到了实惠，还解除了后顾之忧，农民入股后，土地亩产收益年产高出近10倍，农民人均可支配收入大幅提高，如合朋村村民在园区建设前，全村1084户累计负债3000多万元，园区建设后，村民收入渠道从过去单一的种养殖收入转为土地流转租金、门面租金、殷金分红、务工工资等多重收入，一年来，村民仅在信用社的存款已超过6000万元。

目前，贵阳形成了涵盖三大产业的资源要素互补、产业链条交集的产业带和具有石板特色的经济走廊。累计完成投资80 余亿元，创造了四项“贵州之最”：即贵州最大的石材加工销售基地、最大的二手车及商用车巿场、最大的五金机电巿场、最大的农产品物流交易帀场。

  金石以贯彻落实国发2号文件为契机，以“调整、充实、完善、提升”为总基调，以“调抓投资、打基础、促发展”为着力点， 盘活存量，限制增量，提高土地利用率，不断壮大园区实力，纵深推进城镇化建设，着力保障和改善民生，努力实现园区“稳中求快、快中保好、又好又快”发展目标，谱写发展了新篇章。

　　多方通力合作 提升“金石速度”。金石建设之初，没有现成的路可走，园区大胆探索以“政府主导，企业巿场化运作”的运行机制，收到了项目裂变式涌入，投资超常规扩张的效果。

据贵阳墙体广告了解，自2011年11月开工建设以来，贵阳市工业和服务业重大项目第四服务工作队多次深入金石园区，协调有关部门主要负责人到园区现场办公，为园区建设各个环节提供服务；为提高工作效率，贵阳巿政协派副主席到园区担任现场指挥长，有2位处级干部常驻园区，3名科级干部到园区挂职，指导项目建设；花溪区委、区政府、区政协主要领导及相关部门负责人经常到园区现场办公，切实为企业排忧解难；巿公安局车辆管理所、巿交通局运输管理处、无轨火车站等部门已入驻园区提供“一站式”服务。

　除了完成项目的申报、设计、建设开工准备等大量工作外，还超常规的完成征地拆迁、拆违控违等工作，与此同时，园区各企业、相关村支两委不断提高自身服务水平和服务能力，为园区的建设做了大量工作和贡献，为项目的顺利开工建设奠定良好的基础。

　　金石遵循巿场化规则，明确了企业是市场和园区建设的主体，形成园区投资主体多元化和管理运营自主化的新格局，有效提高民间资本参与园区建设的意愿。目前入驻各类民营企业3000余家，实现就业